秋田でのマイツール勉強

昨日も月2回の秋田でのマイツール勉強がありました。
単品商品でのＭＱ会計から、複数の商品がベースのＭＱ会計２の勉強がスタートしました。

「あれ？今までのＭＱ会計でと様子が違う」

東海林さんは、
「今までは小学生レベルです。いよいよ中学生」

複数商品で考えると、今まで教わっていたことが覆る。

刺激いっぱいの1日で、終わった時は、本当に充実感と心地よい疲れがありました。

衝撃の「OPQR分析」

前回まで　やっとマイツールで出来るようになったABC分析。
2割の商品が8割の売上に貢献する「２・８の法則」をグラフ化する物。

でも単純に８割商品を削るって訳ではない。
どうすれば？
何を基準に　商品の優劣をつける？

それの答えを出す素晴らしいツールが
「OPQR分析」でした。<br />

OーーーーーOK商品
ＰーーーーーＰアップ商品
ＱーーーーーＱアップ商品
Ｒーーーーーリターン商品

衝撃です。
どの商品をＰアップ戦略にするのか。
どの商品をＱアップ戦略にするのか。

それを一瞬にグラフ化出来るマイツール。

昨日の勉強では、ＭＱとＭとの2軸でやりましたが、
西先生の本には　ＭＱとＭＱ/Ｈの例が出ています。
昨日は、まだ正確な「Hの値」持っていないので「１」として考えて
「ＭＱ/Ｈ」の軸を「ＭＱ」にしてグラフでやりました。

それを東海林さんは、更に説明します。

分析の結果の商品を、どうする意思決定をするか？
市場の状態を考慮に入れると、この商品はどうなるか？

これは、商品に限らない。
商品分類のカテゴリーの分析も出来る。
もっと大きな部門でも出来る。

時には、鳥の目で、バッサリと判断していける。
時には、虫の目で、詳細のやめることが出来る。

何を引き算するのか？
何を基準に引き算するのか？

これは　TOCの考えと凄くマッチする。
軸をＭＱ/Ｈにしていくと、さらにボトルネックとの繋がりで考えることが出来る。

第６の要素　「 H」

MQ会計の要素には、
Ｐ　Ｖ　Ｑ　Ｆ　Ｇ　の５つの要素があります。

第６の要素の　Ｈ　が出てきました。

Ｈとは時間です。

農業TOCでも大きなポイントとして
「時間」があります。

この時間を利益計算の要素にする考え方は
とても大事。

もっともっと勉強をし続けようと思った1日でした。