スマート農業とは

農林水産省の「『スマート農業の実現に向けた研究会』検討結果の中間取りまとめ」の定義でいうと「ロボット技術やICT等の先端技術を活用し、超省力化や高品質生産等を可能にする新たな農業」である。

スマート農業の推進

農林水産省によるスマート農業の定義

1. 超省力・大規模生産を実現
   トラクター等の農業機械の自動走行の実現により、規模限界を打破
2. 作物の能力を最大限に発揮
   センシング技術や過去のデータを活用したきめ細やかな栽培（精密農業）により、従来にない多収・高品質生産を実現
3. きつい作業、危険な作業から解放
   収穫物の積み下ろし等重労働をアシストスーツにより軽労化、負担の大きな畦畔等の除草作業を自動化
4. 誰もが取り組みやすい農業を実現
   農機の運転アシスト装置、栽培ノウハウのデータ化等により、経験の少ない労働力でも対処可能な環境を実現
5. 消費者・実需者に安心と信頼を提供
   生産情報のクラウドシステムによる提供等により、産地と消費者・実需者を直結

これが実現すれば、すごい便利！！

• 収穫ロボット
• 農業用ドローン
• スマホやタブレットを使った制御システム

費用面で考えると、まだまだ商品化の難しい物も多いし、個人経営の農家がすぐに導入できるものも、まだ現実的な物でないものもあります。
でもスマホを利用した管理システムやドローン（農薬の重さを搭載できる機種が安価にでてくれば）などは、現実的な話ですよね。

「what」からの発想は危険

昨日は地元のセミナー「蜂谷悠介さんの指示ゼロ経営セミナー」に参加していました。農業とは全く関係ない内容なのですが、そこで
「クラウドを利用したデータ情報共有システム」が会社を変えたと言う内容がありました。
その中で、「みんなが納得し理解し使えるようにならないとだめです」
「whatからの導入ではだめです」的なことを話されていました。

下の図はサイモン・シネック氏が提唱した「ゴールデンサークル理論」

多くがwhatから始まっている。儲けている伝説の企業などはwhyから始めている。

「why」から始めるスマート農業導入

自分の進める「なぜ農業をするのか」にあっているのか。

なぜスマート農業を導入するのか。

それが収支計画に合うのか。（中期計画で）

TOCでは、まずは作業全体を見通して ボトルネック を発見してます。

ボトルネックの5段階

1. ボトルネックを確定する
2. ボトルネックでの余計な仕事をやめる
3. ボトルネックに合わせて仕事を入れる
4. ボトルネックに投入する
5. ボトルネックが解消したら１にもどる。

すぐに ボトルネック に投入しないのがミソ。

スマート農業は、これから間違いなくやってきます。

その時に上記の事を考えながら進めていくと良いでしょう。