TOCから進んだ指示ゼロ農業経営
農業TOC【事例】
事例紹介農家さん 【中道農園】 https://www.ocome.com/
信じるから始まる自然も人間社会も。自然界尊重の農業を進めると、農業経営自体も人中心の指示ゼロに進んだ事例です。
詳細
経済優先農業と自然界尊重農業
この栽培法での関係図が衝撃。 自然界を念頭に置いた全体最適のとらえ方が凄いです。 経済優先の部分最適では、資材過剰に陥り、元気がない作物になるという考え方。 衝撃です。
自然農法の特徴
【プラス面】
- 「逞しく元気!」 環境造り重要 管理比較的楽
- 「品質向上」 病害中に強い
- 「環境変化に強い」 異常気象 長期保存性
【マイナス面】
- 「経済的に厳しい」 収穫量が少ない
- 「ハードル高い」 細胞組織が強固でお米が固い (噛む回数が7回以上で味わえる)
自然農法から学んだこと
- 「常識を疑う!」 肥料のみならず、すべてを疑う
- ホントに「必要なコスト?」なの?
- 自然を「尊重し愛される」農業の大切さ!
職場の自然栽培化
【期待した事】
- 「逞しく元気!」 スタッフが元気に、 園長楽
- 「品質極上」 各自の個性がパフォーマンス向上に
- 「環境の変化に強い」 臨機応変に行動できる
【課題にされる事】
- 「経済的に厳しい」 収入激減のリスク
- 「ハードル高い」 空中分解しないだろうか?
【学び】
- 「常識を疑う!」
- 「絶対コスト」
- 「尊重し愛される」
指示ゼロの実戦と結果
「京屋染物」さんで学び、スタッフを信頼尊重する重要性を認識して、下記を実践。
- 春秋を除き 一切現場に出ない
- スタッフを尊重して任せた。
【その結果】
- 収穫量1割減 品質平年並(山田錦 一般収量1/2減, 品質当園のみ1等級)
- スタッフ自ら早出や休日変更を提案
- 過去最悪天候の中、3日早く収穫終
- 上向きに転じ、「指示ゼロ」を続ける。
改善できた理由
前提として、スタッフがTOCを学んでいたことと、「ボトルネック」 少し知っていたことがある。
【状況として】
- 「激悪天候」を皆が認識
- 台風で稲が倒れて、早く収穫する必要が!
- 一ケ月間 週4日「雨!」
- 収穫作業が直接のボトルネック
【行動したこと】
- 収穫作業の最適化
- コンバイン整備の徹底
- 乾燥調製を収穫作業に合わせた
- スタッフ自ら 早出や休日変更を提案してくれた
TOCで学んだこと
常識を疑う
- 自分達自身でブレーキ(制約)をかけている
- 効率の追求は、非効率を産む
絶対コスト?
- 固定費の怖さ 値下げの怖さ
- 価値ある商品の重要性
尊重し愛される
- 信頼関係が、スムーズなコミニケーションを産み
- ボトルネックに合わせた仕事量が実現する
これからの「野望」を最後に付け足します。