「V構造ライン」「A構造ライン」「T構造ライン」の頭文字をとって名付けた、
生産プロセスを分析するもの。

ポイントとして、ボトルネック、分岐点、収束点、入口行程、出荷行程の５つの管理が大切です。
それらにバッファー（余裕）を置くことで管理。